去年以来，中捷石化党委聚焦为基层减负的相关工作，下大力气整治形式主义、官僚主义，让基层干部员工更好“轻装上阵”，激发了大家的干事创业热情。
为基层减负，就要敢为善为，积极作为。公司党委制订“为基层减负大整治活动实施方案”，提出系统整治形式主义、官僚主义，并开展专题调研。公司党委明确为基层减负的3张清单，通过一条条务实举措，截至目前已整改完成75项内容，“流程e化”使产品内控标准变更、审批等10余项流程大幅简化，为基层减负取得显著效果。
为基层减负，就要真减负，减真负。为确保减负工作落到实处，公司党委实施“一对一”帮扶，即一位党委委员带领一个职能部门，着力解决一个基层单位的问题。党委委员将群众满意程度作为问题解决的重要标尺，从一线员工的“急难愁盼”中找准减负的发力点和突破口，在提升智能化水平、强化信息共享与协同配合、优化工作内容、明晰工作职责、提升工作效率等五大类二十个方面精准发力。此外，公司党委从巡检流程优化入手，优化巡检路线及巡检频次，减少重复巡检点位77个，推行装置联合巡检，将智能巡检与双重预防巡检相融合，借助科技化手段为操作人员切实减轻巡检负担。
为基层减负，既要“当下改”，更要“长久立”。公司党委坚持实事求是、精简高效、科技创新理念，提升数字化水平，搭建数据库和信息共享平台，有效减少基层员工的重复劳动，持续优化更新“互联网+”系统，逐步打造公司“智慧大脑”。
此外，中捷石化党委积极推动信息化管理系统的升级改造，致力于提升系统加工能耗、收率等数据的分析能力，推动实现生产系统与实验检测系统的有机融合，为公司高质量发展注入强大动力。
